Požadavek od bývalého klienta, zda bychom mu nemohli navrhnout a zrealizovat plán převodu z FO na PO nás mile překvapil i s ohledem na velkou míru sebereflexe a zpětné vazby celkově.

Klient jako OSVČ pokračoval i po odchodu od nás jako zpracovatele před několika lety v provozování své vysoce ziskové činnosti a námi odhadnuté částky zaplacené na odvodech sociálního a zdravotního pojištění nad rámec toho, co by odvedl jako subjekt právnický, se pohyboval řádově někde kolem 30 miliónů Kč.

S ohledem na to, že kombinace několika činností, vkládané nemovitosti apod. už nedávaly smysl ani provozně, natož daňově, navrhli jsme uspořádaní do struktury několika specificky zaměřených subjektů tak, aby daňové dopady na fyzickou osobu byly co možná nejvíce eliminovány a přesto poskytovaly prostor pro další následný rozvoj a bezproblémový chod veškerých aktivit dosud provozovaných.

Celý proces trval několik měsíců a je zcela připraven k realizaci, ale díky časové vytíženosti klienta nebyl dosud realizován do závěrečné fáze, i to je ovšem běžná realita a naše zkušenosti jsou v tomto směru jednoznačné – dokud to klienta opravdu nezačne finančně velmi zatěžovat, je motivace k uzavření celé operace limitována právě tímto faktorem.

Celková časová dotace na přípravě tohoto projektu je řádově cca 25 hodin.